Corporate Strategy
企業(yè)戰(zhàn)略
光華“136”發(fā)展戰(zhàn)略
“十四五”期間,白云山光華公司將高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,以“打造小柴胡中醫(yī)藥 IP,建設(shè)成為有中國特色的老字號現(xiàn)代化企業(yè)”為總目標(biāo),以“黨建強(qiáng)企”為統(tǒng)領(lǐng),堅持“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型超越、風(fēng)險控制”為三條主線。
堅決落實(shí)國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于打造中醫(yī)藥 IP 的重要指示,以打造小柴胡十億工程為主線,以高科技研發(fā)創(chuàng)新為支撐,以高品質(zhì)鑄就品牌為鋒矢,開疆拓土,以“守正傳承 創(chuàng)新發(fā)展 弘揚(yáng)文化”為內(nèi)核,堅定信心,打造好小柴胡中醫(yī)藥IP,把光華建設(shè)成有中國特色的老字號現(xiàn)代化企業(yè)。
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創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展以高質(zhì)量的黨建,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義偉大旗幟,確實(shí)發(fā)揮國企黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向,管大局,保落實(shí),管好干部隊伍建設(shè)。正確處理好企業(yè)發(fā)展與員工福利的統(tǒng)一和諧關(guān)系,正確處理好企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與近期目標(biāo)的統(tǒng)一關(guān)系,正確處理好廣大員工謀幸福和幸福是實(shí)干出來的辯證統(tǒng)一關(guān)系。以黨建思想為靈魂,以社會主義核心價值觀為基石凝聚共識,形成有光華特色的企業(yè)文化和價值觀。
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轉(zhuǎn)型超越轉(zhuǎn)型超越落實(shí)從營銷驅(qū)動向“營銷+研發(fā)”雙輪驅(qū)動模式轉(zhuǎn)型,立足企業(yè)實(shí)際,對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),持續(xù)推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的核心動能,沖破企業(yè)發(fā)展的“天花板”,推動白云山光華公司進(jìn)一步向創(chuàng)新型制藥企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。加大市場開拓力度,實(shí)現(xiàn)從區(qū)域性市場向開發(fā)成全國市場超越。
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風(fēng)險控制風(fēng)險控制面對“百年未有之大變局”,著力打造全面管理閉環(huán),覆蓋全員、全業(yè)務(wù)、全流程,有效管控并積極應(yīng)對“十四五”期間可能發(fā)生的戰(zhàn)略風(fēng)險、政策風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、廉政風(fēng)險、生產(chǎn)安全風(fēng)險等。
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一是加快推進(jìn)從營銷驅(qū)動向
“營銷+研發(fā)”雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型;壹 -
二是從區(qū)域性市場向開發(fā)成
全國市場超越;貳 -
三是推進(jìn)品字產(chǎn)能布局及轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新升級;叁 -
四是推進(jìn)人才強(qiáng)企工程,推進(jìn)
績效考核;肆 -
五是推進(jìn)文化強(qiáng)企工程,挖堀光華
底蘊(yùn),講好光華故事;伍 -
六是深化黨建強(qiáng)企,廉政護(hù)航,
科學(xué)管理,風(fēng)控管理,推動企業(yè)
高質(zhì)量發(fā)展。陸
通過加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、優(yōu)化企業(yè)管理模式、加快推進(jìn)產(chǎn)能基地建設(shè)、完善人才培養(yǎng)機(jī)制、建設(shè)平安光華、務(wù)實(shí)開展雙百行動等多項(xiàng)執(zhí)行保障措施,高質(zhì)量推進(jìn)白云山光華公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,在政治效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、品牌效益、安全效益方面取得新突破、新發(fā)展、新業(yè)績,為廣藥集團(tuán)打造成為大南藥、大健康、大商業(yè)、大醫(yī)療四大板塊蓬勃發(fā)展的世界一流醫(yī)藥健康綜合性大集團(tuán)發(fā)揮作用。